Главным организатором выступает британская компания LVA Europe (организация корпоративных программ, международных форумов и бизнес-саммитов с 1994 года – www.lvaeurope.com).

Программа проводится при участии ведущих специалистов международных организаций в области финансового планирования, управленческого учета, стратегического менеджмента, бюджетирования, международного аудита, в т.ч: Slavin and Associates, SPS, Deloitte, Casewise, Coheris Infocat, Just Value Consulting и др..

ЦЕЛЬЮ ПРОГРАММЫ является – совершенствование управления предприятием на основе международной практики и опыта британских компаний. Это позволит организовать современную систему управления и эффективно провести бизнес-моделирование деятельности предприятия с целью эффективного управления бизнес-процессами и оптимизации организационной структуры.

КОНЦЕПЦИЯ: Описание бизнес-процессов является сложной и трудоемкой задачей и нуждается в конкретной методологической платформе. Для подавляющего большинства предприятий сама формулировка этой задачи является абсолютно новой и, следовательно, предприятия своими силами не в состоянии разработать свою бизнес-процессную модель по причине отсутствия у них соответствующих специалистов. Где выход? Разумно, воспользоваться идеей «бенчмаркинга» – планомерного изучения лучшей практики с целью внедрения ее у себяя.

• ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ: Бизнес-моделирование как инструмент решения проблем управления предприятием• Причины перехода к новой системе управления (СУ), Этап разработки
  • Цели бизнес-моделирования
  • Моделирование в принятии управленческих решений
  • Корпоративное управление и бизнес-моделирование как факторы стоимости компании
  • Процессно-ориентированное управление предприятием
  • Моделирование, анализ и интеграция бизнес-процессов предприятия
  • Процесс внедрения, приемы и методы
  • Управление корпоративной бизнес-моделью
  • Элементы бизнес-модели
  • Инновационная бизнес-модель
  • Оперативное и компьютерное моделирование
  • Области для контроля и сокращения расходов, рассчет затрат, снижение издержек
  • Налоговое планированиепри изменениях корпоративной структуры и разработке бизнес-модели
  • Cистема документооборота
  • Оперативное управление рисками
  • Контроль и мониторинг
  • IT поддержка
  • Внедрение и аудит и другие темы…

Практический подход – Структура программы предполагает серию презентаций, коллоквиумов, профессиональных консультаций, деловых игр и круглых столов, предполагающих более 30 часов активной работы. Программа рассчитана на уровень высшего и среднего звена руководства. Участники обеспечиваются методическими материалами.

Практическая значимость состоит в том, что предлагаемые рекомендации по совершенствованию организации управления, состояния предприятия и динамики изменения могут использоваться директорами, учредителями, акционерами, руководителями финансово-экономических служб, кадровыми работниками, главными бухгалтерами, аудиторами и другими руководителями для организации современных систем управления в зависимости от стратегических и тактических целей деятельности предприятия.

Для членов Национального реестра профессиональных корпоративных директоров, Делового клуба корпоративных секретарей и компаний членов-РИД скидка 10%

Внимание: Все материалы презентаций будут собраны на USB карте, которую получат все делегаты программы.

Дополнительная информация:
Маргарита Джойс
Координатор проекта
Tel: + 44 208 099 7610
Moscow Tel: +7 (499) 502 9848
E-mail: rita@lvaeurope.com

Центр информации и мероприятий РИД