Мероприятия

Пресс-релиз: 27 октября 2016 РИД и АМР провели заседание Комитета по корпоративному управлению и инвестициям на тему «Результаты исследования практики корпоративного управления в средних непубличных российских компаниях. Иное корпоративное управление?»

Москва, 27 октября 2017 Российский институт директоров и Ассоциация менеджеров провели заседание Комитета по корпоративному управлению и инвестициям на тему «Результаты исследования практики корпоративного управления в средних непубличных российских компаниях. Иное корпоративное управление?».

Заседание прошло на площадке Московской Биржи.

Модератором дискуссии выступил Игорь БЕЛИКОВ, председатель Комитета, директор Российского института директоров.

Основной повесткой заседания стало обсуждение результатов исследования практики корпоративного управления в средних непубличных российских компаниях.

В 2015 году в рамках Исследования практики корпоративного управления российских компаний Московская школа управления СКОЛКОВО при участии Клуба независимых директоров СКОЛКОВО совместно с Российским институтом директоров провели опрос собственников средних российских непубличных компаний для анализа сложившейся в них практики корпоративного управления. Опрос респондентов проводился с помощью анкетирования. К участию были приглашены собственники более 100 российских компаний, представляющих самый широкий отраслевой срез. Непосредственно в опросе приняли участие собственники 30 компаний с годовой выручкой от 500 млн. до 50 млрд. руб.

Результаты исследования представили со-руководители:

  • Владимир ВЕРБИЦКИЙ, первый заместитель директора Российского института директоров
  • Татьяна ОЛИФИРОВА, председатель Клуба независимых директоров СКОЛКОВО.

Согласно полученным результатам, внедрение элементов корпоративного управление носит в средних российских непубличных компаниях избирательный характер и основано на целесообразности их применения. В то же время их формализация (закрепление в уставных и иных документах) не всегда обязательна, что подтверждается существованием «квази» советов директоров.

Повышение внутренней эффективности бизнеса и сохранение стратегического контроля рассматриваются собственниками в качестве приоритетных задач при построении системы корпоративного управления.

Наличие мажоритарного собственника и его желание передать оперативное управление профессиональной команде управленцев либо переключиться на новый проект проявляется в том, что для сохранения стратегического контроля за компанией он или его представитель занимает “кресло” председателя совета директоров.

Привлечение независимого директора в совет директоров не является распространённой практикой. При этом, в том случае если он входит в совет директоров, для собственников важным является наличие у него отраслевого опыта, опыта в области стратегического планирования, управления рисками, внутреннего контроля и внутреннего аудита. Независимый директор воспринимается как источник объективного мнения по стратегическим вопросам развития компании, может осуществлять независимый мониторинг менеджмента компании и в случае необходимости выступать консультантом.

По мнению респондентов, в ближайшем будущем при развитии системы корпоративного управления будет сохраняться фокус на использовании следующих элементов: стратегическое планирование, мотивация менеджмента с использованием KPI, внутренний контроль. В тоже время значительно возрастет роль управления рисками. 

В дискуссии также приняли участие:

  • Михаил АРЗАМАСКИН, корпоративный секретарь, компания Волга-Днепр-Москва;
  • Максим КАРПОВ, СЕО и управляющий партнер Группы компаний SmartOrange;
  • Елена МАТВЕЕВА,  член правления, советник Президента, холдинг Боос-Лайтинг групп и другие компании.

Сегодняшнее обсуждение и опыт управления в средних компаниях следует воспринимать с учетом двух обстоятельств: в процессе управления и обеспечении успешности бизнеса снижается ценность следования формальным стандартам и шаблонам в области управления. Повышается ценность адаптации, гибридности, гибкости и комбинаторики при формировании системы управления в каждой конкретной компании», – добавил в заключении Игорь БЕЛИКОВ, председатель Комитета, директор Российского института директоров.

Итоговый пресс-релиз на сайте АМР>>

Центр информации и меропритятий РИД