Мероприятия

30 октября - 01 ноября 2012
Российский институт директоров объявляет набор на 3-х дневный семинар «Корпоративный секретарь»

Специализированный курс для корпоративных секретарей, секретарей совета директоров, специалистов компаний по корпоративному управлению

Корпоративный секретарь, 24 академических часа (3 дня)

ПРОГРАММА

Модуль 1: «КОРПОРАТИВНЫЙ СЕКРЕТАРЬ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ» (4 часа)

Какие практические знания Вы приобретете:

  • кто такой корпоративный секретарь, какова его роль и место в компании;
  • какие требования предъявляются к корпоративному секретарю;
  • как регламентируется деятельность корпоративного секретаря;
  • какие существуют проблемы организации эффективной работы корпоративного секретаря.

Место и роль корпоративного секретаря в системе корпоративного управления. Модели построения института корпоративного секретаря в компаниях. Миссия и функции корпоративного секретаря. Проблемы определения статуса корпоративного секретаря в компании.
Требования к корпоративному секретарю. Порядок назначения и прекращения полномочий.
Аппарат корпоративного секретаря (корпоративный секретариат).
Регламентация деятельности корпоративного секретаря. Положение о корпоративном секретаре.
Поддержка текущей деятельности корпоративного секретаря. Проблемы организации эффективной работы корпоративного секретаря.

 

Модуль 2: «ЗАДАЧИ КОРПОРАТИВНОГО СЕКРЕТАРЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ» (4 часа)

Какие практические знания Вы приобретете в рамках модуля:

  • каковы задачи корпоративного секретаря по формированию и актуализации системы корпоративного управления компании;
  • что включает в себя корпоративный аудит;
  • какие внутренние документы компании составляют правовую основу формирования системы корпоративного управления;
  • что такое рейтинг корпоративного управления и его роль в мониторинге и актуализации системы корпоративного управления.

Задачи корпоративного секретаря по формированию и актуализации системы корпоративного управления в компании.
Корпоративный аудит как основа дальнейшего развития корпоративного управления: аудит внутренних документов компании, аудит исполнения компанией требований корпоративного законодательства, аудит рисков возникновения корпоративных конфликтов.
Разработка кодекса корпоративного управления и внутренних документов компании как правовая основа формирования системы корпоративного управления.
Методы внедрения разработанной системы корпоративного управления. Мониторинг исполнения установленных правил и процедур. Прохождение процедуры получения рейтинга корпоративного управления как составная часть мониторинга и актуализации системы корпоративного управления в компании.

 

Модуль 3: «РОЛЬ КОРПОРАТИВНОГО СЕКРЕТАРЯ ПРИ ПОДГОТОВКЕ И ПРОВЕДЕНИИ ОБЩЕГО СОБРАНИЯ АКЦИОНЕРОВ» (8 часов)

Какие практические знания Вы приобретете в рамках модуля:

  • какие требования предъявляются нормативными актами к порядку подготовки и проведения общего собрания акционеров;
  • какова роль корпоративного секретаря при созыве, подготовке и проведении общего собрания акционеров;
  • конкретные способы разрешения наиболее острых процедурных проблем, возникающих при подготовке и проведении общего собрания акционеров;
  • какова роль корпоративного секретаря в процессе осуществления учета прав собственности на ценные бумаги.

Роль ОСА в жизни акционерного общества; компетенция ОСА; планирование подготовки ОСА; решения совета директоров о созыве ОСА.
Подготовка списка лиц, имеющих право участвовать в собрании.
Подготовка Годового отчета и иных материалов к собранию.
Подготовка и рассылка уведомлений, бюллетеней для голосования.
Проблемные вопросы, возникающие на различных этапах подготовки собрания.
Счетная комиссия АО.
Регистрация лиц, прибывших для участия в общем собрании акционеров.
Ведение собрания.
Подведение итогов голосования.
Оформление результатов собрания.
Проблемные вопросы, возникающие в ходе собрания.
Обзор арбитражной практики

 

Модуль 4: «РОЛЬ КОРПОРАТИВНОГО СЕКРЕТАРЯ В ОБЕСПЕЧЕНИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ» (6 часов)

Какие практические знания Вы приобретете в рамках модуля:

  • почему совет директоров является ядром системы корпоративного управления компании;
  • овладение основными технологиями обеспечения профессионализации деятельности совета директоров – оптимизации компетенции, планирования, стимулирования, организации эффективной деятельности постоянных формирований совета директоров и др.;
  • как подготовить и эффективно провести заседание совета директоров;
  • в чем заключается содействие членам совета директоров при исполнении ими своих обязанностей;
  • как осуществлять контроль за исполнением решений совета директоров;
  • как организовать работу комитетов и комиссий совета директоров;
  • какие документы необходимы в работе совета директоров.

Тема 1: Совет директоров в системе корпоративного управления.

Управленческая миссия и задачи совета директоров
Компетенция совета директоров.
Статус члена совета директоров.
Совет директоров и исполнительные органы общества.
«Независимые» директора в российских публичных компаниях.
Основные направления профессионализации деятельности совета директоров

Тема 2: Функции корпоративного секретаря по обеспечению деятельности совета директоров.

Организационное, информационное, документарное и техническое обеспечение подготовки и проведения заседаний совета директоров.
Содействие членам совета директоров при осуществлении ими своих функций, осуществлении прав и обязанностей. Введение в курс дел новых членов совета директоров.
Контроль за исполнением решений совета директоров.
Оказание всемерного содействия деятельности комитетов, комиссий и экспертных групп совета директоров.
Обеспечение информирования членов совета директоров, их взаимодействия с исполнительными органами общества.
Обеспечение документооборота совета директоров. Документы совета директоров: регламент работы, план работы, положения о комитетах (комиссиях), протоколы заседаний. Положение о совете директоров как внутренний документ общества.

 

Модуль 5: «ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ» (2 часа)

Подготовка годового отчета.
Получение рейтинга корпоративного управления.
Оценка работы совета директоров.
Взаимодействие корпоративного секретаря с внешним консультантом.

Занятия проводят:

Осипенко Олег Валентинович, практикующий юрист, д.э.н., профессор, генеральный директор консалтинговой компании «Ринкон-гамма» (сайт: Rincon-gamma.ru), профессор МГУ им. М.В. Ломоносова, профессор Академии труда и социальных отношений, профессор Московской финансово-промышленной академии, член Рабочей группы Следственного комитета Российской Федерации по совершенствованию законодательства в области противодействия преступлениям экономической направленности, автор более 420 печатных работ по различным управленческим, экономическим и правовым проблемам, член Консультационного совета журнала «Слияния и поглощения», член Редакционного совета журнала «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления».

Семенов Александр Семенович, к.э.н., главный редактор журнала «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления», член Экспертного совета по корпоративному управлению ФСФР России. Автор большого количества книг и статей по вопросам корпоративного управления. Практикующий консультант.

Никитчанова Екатерина Владимировна, Заместитель директора, руководитель Экспертного центра Российского института директоров. Екатерина Никитчанова руководит экспертно-консультационными проектами РИД. Под её руководством и при её активном участии Экспертным центром РИД успешно реализованы проекты по проведению аудита корпоративного управления в ряде ведущих российских компаниях, проекты по оценке работы совета директоров и членов совета директоров, проект по созданию и внедрению системы оценки работы представителей крупной российской нефтегазовой компании в органах управления ее дочерних и зависимых обществ, проекты по созданию и внедрению систем вознаграждения членов совета директоров, проекты по созданию кодексов корпоративного управления ряда ведущих российских компаний, по разработке годовых отчетов, внутренних документов компаний и др. Екатерина Никитчанова принимала участие в разработке ряда нормативных актов ФКЦБ России/ФСФР РФ. Она является одним из преподавателей тренинговых курсов РИД «Корпоративный директор» и «Корпоративный секретарь», одним из авторов учебника для корпоративных секретарей и сотрудников аппарата совета директоров «Корпоративный секретарь в системе корпоративного управления компании», а также автором ряда статей по корпоративному управлению и гражданскому праву.

Стоимость участия: 29 000 руб.

Учебный календарь

Дополнительная информация
Учебно-кадровый Центр Российского института директоров
+7 (495) 502-94-85, study@rid.ru
Козлова Елена Николаевна, kozlova@rid.ru
Хетагурова Софья Михайловна, nr@rid.ru