Без рубрики

19-21 ноября 2014
Семинар “Корпоративный секретарь”

Специализированный курс для корпоративных секретарей,

секретарей совета директоров, специалистов компаний по корпоративному управлению

24 академических часа (3 дня)

Модуль 1

 «ПРОБЛЕМНЫЕ ВОПРОСЫ СТАТУСА КОРПОРАТИВНОГО СЕКРЕТАРЯ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ» (4 часа)

Какие практические знания Вы приобретете:

– какие существуют модели построения института корпоративного секретаря в российских компаниях;

– каково функциональное наполнение корпоративного секретаря и какими полномочиями обладает корпоративный секретарь;

– чем регламентируется деятельность корпоративного секретаря и основные вопросы Положения о корпоративном секретаре;

– какие существуют инструменты решения проблем определения статуса корпоративного секретаря в компании и повышения эффективности его работы.

  • Модели построения института корпоративного секретаря в компаниях. Функции и полномочия корпоративного секретаря. Проблемы определения статуса корпоративного секретаря в компании.
  • Требования к корпоративному секретарю. Порядок назначения и прекращения полномочий. Вознаграждение корпоративного секретаря.
  • Регламентация деятельности корпоративного секретаря. Положение о корпоративном секретаре. Основные вопросы деятельности корпоративного секретаря, требующие закрепления во внутренних документах компании.
  • Аппарат корпоративного секретаря (корпоративный секретариат). Проблемы ресурсной базы корпоративного секретаря.
  • Проблемы организации эффективной работы корпоративного секретаря. Оценка работы корпоративного секретаря.

 Модуль 2

«ЗАДАЧИ КОРПОРАТИВНОГО СЕКРЕТАРЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ» (4 часа)

Какие практические знания Вы приобретете в рамках модуля:

– каковы задачи корпоративного секретаря по формированию и актуализации системы корпоративного управления компании;

– что включает в себя корпоративный аудит;

– какие внутренние документы компании составляют правовую основу формирования системы корпоративного управления;

– что такое рейтинг корпоративного управления и его роль в мониторинге и актуализации системы корпоративного управления.

  •  Задачи корпоративного секретаря по формированию и актуализации системы корпоративного управления в компании.
  • Корпоративный аудит как основа дальнейшего развития корпоративного управления: аудит внутренних документов компании, аудит исполнения компанией требований корпоративного законодательства, аудит рисков возникновения корпоративных конфликтов.
  • Разработка кодекса корпоративного управления и внутренних документов компании как правовая основа формирования системы корпоративного управления.
  • Методы внедрения разработанной системы корпоративного управления. Мониторинг исполнения установленных правил и процедур. Прохождение процедуры получения рейтинга корпоративного управления как составная часть мониторинга и актуализации системы корпоративного управления в компании.

Модуль 3

 «РОЛЬ КОРПОРАТИВНОГО СЕКРЕТАРЯ ПРИ ПОДГОТОВКЕ И ПРОВЕДЕНИИ ОБЩЕГО СОБРАНИЯ АКЦИОНЕРОВ» (8 часов)

Какие практические знания Вы приобретете в рамках модуля:

– какие требования предъявляются нормативными актами к порядку подготовки и проведения общего собрания акционеров;

– какова роль корпоративного секретаря при созыве, подготовке и проведении общего собрания акционеров;

– конкретные способы разрешения наиболее острых процедурных проблем, возникающих  при подготовке и проведении общего собрания акционеров;

– какова роль корпоративного секретаря в процессе осуществления учета прав собственности на ценные бумаги.

  •  Роль ОСА в жизни акционерного общества; компетенция ОСА; планирование подготовки ОСА; решения совета директоров о созыве ОСА.
  • Подготовка списка лиц, имеющих право участвовать в собрании.
  • Подготовка Годового отчета и иных материалов к собранию.
  • Подготовка и рассылка уведомлений, бюллетеней для голосования.
  • Проблемные вопросы, возникающие на различных этапах подготовки собрания.
  • Счетная комиссия  АО.
  • Регистрация лиц, прибывших для участия в общем собрании акционеров.
  • Ведение собрания.
  • Подведение итогов голосования.
  • Оформление результатов собрания.
  • Проблемные вопросы, возникающие в ходе собрания.
  • Обзор арбитражной практики
  • Новые требования ФСФР России к процедуре подготовки и проведения общего собрания акционеров

Модуль 4

 «РОЛЬ КОРПОРАТИВНОГО СЕКРЕТАРЯ В ОБЕСПЕЧЕНИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ» (6 часов)

Какие практические знания Вы приобретете в рамках модуля:

– почему совет директоров является ядром системы корпоративного управления компании;

– овладение основными технологиями обеспечения профессионализации деятельности совета директоров – оптимизации компетенции, планирования, стимулирования, организации эффективной деятельности постоянных формирований совета директоров и др.;

– как подготовить и эффективно провести заседание совета директоров;

– в чем заключается содействие членам совета директоров при исполнении ими своих обязанностей;

– как осуществлять контроль за исполнением решений совета директоров;

– как организовать работу комитетов и комиссий совета директоров;

– какие документы необходимы в работе совета директоров.

Тема 1: Совет директоров в системе корпоративного управления.

  • Управленческая миссия и задачи совета директоров
  • Компетенция совета директоров.
  • Статус члена совета директоров.
  • Совет директоров и исполнительные органы общества.
  • «Независимые» директора в российских публичных компаниях.
  • Основные направления профессионализации деятельности совета директоров

Тема 2: Функции корпоративного секретаря по обеспечению деятельности совета директоров.

  • Организационное, информационное, документарное и техническое обеспечение подготовки и проведения заседаний совета директоров.
  • Содействие членам совета директоров при осуществлении ими своих функций, осуществлении прав и обязанностей. Введение в курс дел новых членов совета директоров.
  • Контроль за исполнением решений совета директоров.
  • Оказание всемерного содействия деятельности комитетов, комиссий и экспертных групп совета директоров.
  • Обеспечение информирования членов совета директоров, их взаимодействия с исполнительными органами общества.
  • Обеспечение документооборота совета директоров. Документы совета директоров: регламент работы, план работы, положения о комитетах (комиссиях), протоколы заседаний. Положение о совете директоров как внутренний документ общества.

Модуль 5

«Использование дополнительных инструментов для построения эффективной системы корпоративного управления» (2 часа)

  • Подготовка годового отчета
  • Получение рейтинга корпоративного управления
  • Оценка работы совета директоров 

 

Занятия проводят

  • НИКИТЧАНОВА ЕКАТЕРИНА ВЛАДИМИРОВНА  – заместитель директора – руководитель Экспертного центра Российского института директоров. Один из авторов учебника «Корпоративный секретарь в системе корпоративного управления компании», а также автор ряда статей по корпоративному управлению. Председатель совета директоров ОАО «Издательство «Высшая школа», член совета директоров ОАО «Киностудия им. Горького».
  • ОСИПЕНКО ОЛЕГ ВАЛЕНТИНОВИЧ – д.э.н., профессор, практикующий юрист, генеральный директор консалтинговой компании «Ринкон-гамма» (сайт: Rincon-gamma.ru), председатель Совета директоров ОАО «Гипрорыбфлот», независимый директор – член Совета директоров ОАО «Племенной конный завод «Омский» и ОАО «Научно-производственное предприятие «Эталон», проректор Института бизнеса и права по инновационной и экспертной деятельности, заведующий кафедрой управления холдинга Института экономики бизнеса ТПП РФ, профессор МФПУ «Синергия»,  автор более 460 печатных работ по различным управленческим, экономическим и правовым проблемам.
  • СЕМЕНОВ АЛЕКСАНДР СЕМЕНОВИЧ  – к.э.н., главный редактор журнала «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления», член Экспертного совета по корпоративному управлению  Службы Банка России по финансовым рынкам, эксперт Минэкономразвития, независимый директор ОАО «Апатит», преподаватель магистратуры Юридического факультета МГУ

По вопросам участия:
Учебно-кадровый центр РИД – +7(495) 502 9485
Буглак Юлия Александровна – buglak@rid.ru
Козлова Елена Николаевна – kozlova@rid.ru