Новости

31 декабря 2016 - Пресс-релиз: Присвоение Национального рейтинга корпоративного управления ПАО «МРСК Юга»

Москва, 31 декабря 2016, присвоен рейтинг корпоративного управления ПАО «МРСК Юга» — НРКУ 7 «Развитая практика корпоративного управления» по новой методике НРКУ.

После проведения годового Общего собрания акционеров ПАО «МРСК Юга» (далее также – Компания) по итогам 2015 года Российский институт директоров (РИД) провел переоценку практики корпоративного управления Компании в соответствии с обновленной методикой НРКУ.

Эксперты проанализировали действующую практику корпоративного управления Компании по четырем компонентам, в рамках каждого из которых были определены ключевые положительные стороны и направления, требующие дальнейшего совершенствования.

Практика корпоративного управления Компании по компоненту «Права акционеров» оценивается удовлетворительно. Экспертами отмечены следующие ключевые положительные моменты:

  • учет прав на акции Компании осуществляет регистратор, обладающий высокой репутацией и надежными технологиями;
  • расширена компетенция Совета директоров в части одобрения существенных сделок;
  • к аудиту финансовой отчетности Общества по МСФО и РСБУ привлекается общепризнанная аудиторская компания;
  • Компанией проводится конкурсный отбор поставщиков товаров и услуг;
  • внутренними документами Компании закреплена возможность для акционеров задавать вопросы членам органов управления и контроля в ходе проведения Общего собрания, а также предусмотрен регламент для ответов на такие вопросы.

Среди факторов, ограничивающих оценку по данному компоненту, эксперты в первую очередь отмечают отсутствие положительной дивидендной истории, расчёт дивидендов из чистой прибыли, определенной в соответствии с РСБУ, а не МСФО, не закрепление в Положении о дивидендной политике минимальной доли чистой прибыли, направляемой на выплату дивидендов.

Практика Компании в рамках компонента «Деятельность органов управления и контроля» оценивается удовлетворительно и характеризуется следующими положительными сторонами:

  • в состав Совета директоров входят два независимых директора;
  • в Компании существует комплексное регулирование конфликта интересов членов исполнительных органов;
  • в рамках Совета директоров созданы и активно функционируют Комитет по аудиту, Комитет по кадрам и вознаграждениям. Функции комитета по аудиту соответствуют рекомендациям Кодекса корпоративного управления;
  • Совет директоров Компании ежегодно проводит оценку эффективности системы внутреннего контроля и системы управления рисками;
  • в Компании создано структурное подразделение, выполняющее функции внутреннего аудита – Департамент внутреннего аудита, деятельность которого регулируется соответствующим Положением. Функции Департамента соответствуют рекомендациям Кодекса корпоративного управления, предусмотрена его функциональная подотчетность Совету директоров/Комитету по аудиту;
  • в Компании разработана и действует нормативно-методологическая база риск-менеджмента, а также создано внутреннее подразделение, отвечающее за выполнение ключевых функций по управлению рисками – Отдел внутреннего контроля и управления рисками;
  • в Компании создана отдельная должность Корпоративного секретаря, функции и полномочия, закрепленные за Корпоративным секретарем, в полной мере соответствуют рекомендациям Кодекса корпоративного управления.

В качестве недостатков, эксперты отметили следующие:

  • большая часть заседаний Совета директоров проходит в форме заочного голосования;
  • отсутствует комплексное регулирование конфликта интересов членов Совета директоров;
  • большинство членов Комитета по кадрам и вознаграждениям не являются членами Совета директоров Общества;
  • принятая в Обществе система мотивации членов исполнительных органов носит исключительно краткосрочный характер.

Компания  демонстрирует хороший уровень раскрытия финансовой и нефинансовой информации о своей деятельности, среди ключевых положительных моментов, характеризующих практику Компании в рамках компонента «Раскрытие информации», эксперты выделяют следующие:

  • в Компании созданы структурные подразделения по взаимодействию с акционерами и инвесторами, их контакты  размещены на сайте Компании. Регулярно проводятся встречи и презентации для акционеров и инвесторов с участием членов органов управления;
  • Компания раскрывает промежуточную финансовую отчетность, подготовленную по МСФО, а годовая отчетность по МСФО раскрывается до проведения годового Общего собрания акционеров по итогам соответствующего года;
  • на Интернет-сайте Компании доступен годовой отчет за 2015 год, подготовленный к годовому собранию акционеров в соответствии с требованиями законодательства, в нем также раскрывается существенная дополнительная информация в соответствии с рекомендациями Кодекса корпоративного управления;
  • регулярно пополняется и обновляется Интернет-сайт Компании, на котором размещается большой объем актуальной информации о нем и результатах его деятельности.

В качестве недостатков данной практики экспертами отмечается:

  • Компания не раскрывает информацию об индивидуальном размере вознаграждения, полученном членами органов управления Общества;
  • Компания не раскрывает пояснения исполнительных органов к годовой отчетности, включая анализ финансового состояния и результатов деятельности.

Практика Компании в рамках компонента «Корпоративная социальная ответственность и устойчивое развитие» высоко оценивается экспертами:

  • Компанией утверждены отдельные политики в области КСО, Кодекс корпоративной этики, действует Антикоррупционная политика материнской компании;
  • Компания реализует разнообразные социальные проекты для своих работников и членов их семей, местных сообществ, активно участвует в благотворительной и спонсорской деятельности;
  • Компанией пройдена сертификация на соответствие стандартам ISO 9001 и ISO 14001.

В результате проведенной оценки ПАО «МРСК ЮГА» присвоен рейтинг корпоративного управления на уровне 7 «Развитая практика корпоративного управления».

В соответствии со шкалой Национального рейтинга корпоративного управления Компания с НРКУ 7 соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления, следует значительному числу рекомендаций российского Кодекса корпоративного управления. Компания характеризуется достаточно низкими рисками потерь собственников, связанных с качеством корпоративного управления.

Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга» отвечает за транспорт электрической энергии на территории четырех субъектов Федерации: Ростовской, Астраханской и Волгоградской областей, а также Республики Калмыкия.

Акции ПАО «МРСК Юга» включены во Второй уровень листинга ЗАО «ФБ ММВБ». Контрольным пакетом акций  ПАО «МРСК Юга» (51,66%) владеет публичное акционерное общество «Российские сети» (ПАО «Россети»).

Выручка Компании по МСФО по итогам 2015 года составила 30 657,888 млн руб., чистая прибыль составила 687,307  млн рублей.

Дополнительная информация:

Никитчанова Екатерина,
Заместитель директора — руководитель Экспертного центра РИД
8(495) 502 9485
nikitchanova@rid.ru

Бекшоков Анзор,
Ведущий эксперт РИД
8(495) 502 9485
bekshokov@rid.ru

Предыдущие пресс-релизы:

Пресс-релиз подтверждение НРКУ ПАО «МРСК Юга» от 31.12.2015
Пресс-релиз повышение НРКУ ОАО «МРСК Юга» от 20.11.2013
Пресс-релиз подтверждение НРКУ ОАО «МРСК Юга» от 23.11.2012

Пресс-релиз присвоение НРКУ ОАО «МРСК Юга» от 23.11.2011