27.05-02.06.2012 Лондон, Российский институт директоров оказывает поддержку программе: «Инновационный менеджмент и управленческие решения». Главным организатором выступает британская компания LVA Europe (организация корпоративных программ, международных форумов и бизнес-саммитов с 1995 года – www.lvaeurope.com).
«Инновационный менеджмент – искусство введения новой идеи в процесс производства».
Управление инновациями в профессиональной деятельности менеджеров предприятий и организаций является новым направлением, цель которого – постановление главных источников производственной деятельности компании, сюда можно включить внедрение и создание новейшей продукции, а также развитие и модернизация старых производств.
Инновационный менеджмент имеет особую значимость и требует эффективного управления, так как во многих странах мира уже проходит успешное его внедрение. Инновационный менеджмент является новым этапом в формировании и подготовке специалистов и сейчас создаются проекты по развитию инноваций, а также по формированию механизмов и их реализации на практике.
Эксперты программы – Министерство Бизнеса, инноваций и навыков Великобритании, Ernst & Young, Grant Thornton UK, Just Value Consulting, Банк Gryphon Emerging Markets и другие
Актуальность темы: определяется важностью решения задачи повышения конкурентоспособности на мировом рынке товаров и услуг. Инновационный процесс связан с созданием, освоением и распространением инноваций. Как показывает практика, многие инновационные проекты остаются незавершенным или не дают ожидаемых результатов, потому что предприятия оказываются неспособными внедрять инновации. Менеджер должен применять различные методы преодоления сопротивления изменениям.
Концепция: Инновация – это нововведение, изменение. Любая инновация – результат принятия решения или целой серии решений. Инновации влияют на производство, поставщиков и потребителей и эффективность хозяйственной деятельности предприятий в целом. А достигается это – за счет правильного управления изменениями или инновационного менеджмента.
Цель: рассмотреть практику иностранных компаний в организации структуры инновационного менеджмента, по управлению развитием инноваций, применению результатов научных исследований для обновления выпускаемой продукции, для выпуска ее на рынок с целью расширения продаж как на внутреннем, так и на мировом рынке. Основное внимание уделяется выбору инновационной стратегии, основам управления инновационным проектом, финансированию инновационных программ и оценке рисков.
Основные темы: инструменты инновационного менеджмента
- Разработка методов оценки инновационного развития
- Механизм выбора стратегических приоритетов инновационного развития
- Отраслевая специфика. Маркетинг, оценка, риски
- Инновационное бизнес-моделирование: элементы и уровни
- Инновации на операционном уровне и в управлении активами
- Управление инновационным проектом
- Методы преодоления сопротивления изменениям
- Подготовка инновационного проекта
- Критерии оценки инвестиционной привлекательности проекта
- Организация финансирования инновационных программ
- Оценка и анализ ресурсной базы
- Определение и специфика управления рисками
- Структура инновационного потенциала предприятия
- Мониторинг процесса эффективного управления инновационным развитием промышленного предприятия
Практический подход – структура программы предполагает моделирование практических ситуаций, совместный анализ и отработку применения изучаемых методов. Для этого используются специально подготовленные кейсы, моделирующие качественно новые направления развития бизнеса предприятия.
Для членов Национального реестра профессиональных корпоративных директоров, Делового клуба корпоративных секретарей и компаний членов-РИД скидка 10%
Внимание: Все материалы презентаций будут собраны на USB карте, которую получат все делегаты программы.
Для регистрации участия необходимо заполнить регистрационную форму
Дополнительная информация:
Маргарита Джойс
Координатор проекта
Тел: + 44 208 099 7610
Тел: +7 (499) 502 9848
E-mail: rita@lvaeurope.com
Центр информации и мероприятий РИД