Главным организатором выступает британская компания LVA Global Ltd (организация корпоративных программ, международных форумов и бизнес-саммитов с 1994 года – www.lva-global.org )

КОНЦЕПЦИЯ И ЦЕЛЬ :  С позиции системного подхода процесс управления прибылью характеризуется как упорядоченная совокупность методов, способов, приемов, технологий, подходов, взаимосвязанных между собой и с внешней средой, обладающих определенной структурой и иерархией. Отмечено, что построение системы управления прибылью приведет к улучшению всего процесса управления как в организационном, так и в методологическом плане, способствуя повышению устойчивости акционерных обществ.

ЦЕЛЬ : обеспечение прибыльной финансово-хозяйственной деятельности и получение дивидендов акционерами.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ:

• Кардинальные изменения в мировом масштабе включая санкции и выход Великобритании из Евросоюза
• Влияние на компании СНГ
• Обзор управления рисками
• Технологии диагноза по определению возникающих и существующих рисков и вызовов для отдельных компаний
  Реагирование компаний на возникшие риски
• Обзор технологий стратегического планирования
• Технологии “легкого касания ” включая изменения бизнес плана, закупок и ценообразования
• Технологии “глубокого внедрения ” и динамики включая инфраструктурные изменения и дочерние компании
• Технологии ре-моделирования бизнеса
• Соотношения между уровнем рисков и прибыльностью
• Методика комплексной оценки прибыли
• Стратегия обеспечения ликвидности и максимизации прибыли при поддержании финансового риска
• Принцип взаимосвязи вознаграждения менеджеров
• Оптимизация структуры капитала
  Внутренние изменения и навыки
• Обзор и типы корпоративной культуры
• Технологии изменения корпоративной культуры
• Обзор и типы корпоративного лидерства
• Модель F.A.M.E. и профиль делегирования

Корпоративное управление и контроль

• Корпоративное управление в контексте стратегии, культуры, продуктивности и рисков
• Роль Правления, навыки и динамика
• Типы проектного управления и методология Prince 2
• Политика регулирования корпоративных конфликтов АО
  Стратегическое картирование и мониторинг
• Система сбалансированных показателей
• Финансовые и нефинансовые KPI
• Внедрение ключевых показателей продуктивности

*Организационная структура финансово-экономической службы отражает состав многочисленных функциональных подразделений организации, определяя координацию их совместной деятельности.

Главной особенностью специализированных программ LVA Global является возможность участников во время визита в Великобританию получить индивидуальные консультации и практические рекомендации по таким направлениям как:

• Организация финансирования инвестиционных проектов при участии международных финансовых организаций, таких, как Европейский Банк Реконструкции и Развития (ЕБРР), Международная Финансовая Корпорация (IFC), Агентств Экспортного Кредитования, и др. коммерческих источников;
• Подготовка технико-экономических обоснований и бизнес-планов для компаний к тому, чтобы они соответствовали требованиям потенциальных кредиторов;
• Поиск потенциальных западных инвесторов и стратегических партнеров.

Все материалы презентаций будут собраны на USB флэш-карте, которую получат все делегаты программы.

Регистрация >>

Внимание: Для членов Национального реестра ПКД, заключивших договор на информационное и справочное обслуживание, сотрудников компаний-членов РИД предусмотрена скидка 10%.

Дополнительная информация:
LVA Europe www.lvaeurope.com
Маргарита Джойс
+ 44 208 099 7610
+ 7 499 918 6205
rita@lvaeurope.c