Новости

25 мая 2007 - ОАО «Рязаньэнерго» присвоен рейтинг корпоративного управления В+

Консорциум Российского института директоров и рейтингового агентства «Эксперт РА» — «РИД – Эксперт РА» — присвоил ОАО «Рязаньэнерго» рейтинг «В+» — «Средний уровень корпоративного управления» по шкале Национального рейтинга корпоративного управления.

 

ОАО «Рязаньэнерго» является региональной сетевой компанией Рязанской области и входит в  зону ответственности ОАО «Межрегиональной распределительной сетевой компании Центра и Северного Кавказа».

 

ОАО «Рязаньэнерго» является публичной компанией – акции Компании котируются на фондовой бирже «РТС» и фондовой бирже «ММВБ». Основным акционером Компании  является ОАО «РАО «ЕЭС России», кроме того, в структуре акционерного капитала присутствует значительное число миноритарных акционеров.

 

В целом практика корпоративного управления Компании оценивается удовлетворительно. Компания соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления и реализует некоторые инициативы по внедрению в свою деятельность рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения и передовой практики корпоративного управления.

 

Практика ОАО «Рязаньэнерго» в области соблюдения и защиты прав акционеров оценивается удовлетворительно. Среди ключевых положительных моментов этой практики эксперты Консорциума отмечают следующие:

 



  • Компания обеспечивает надежность учета прав собственности на акции путем передачи хранения и ведения реестра акционеров независимому регистратору – ОАО «Центральный Московский Депозитарий»


  • Соблюдению и защите прав акционеров способствует расширение полномочий Совета директоров Компании в части принятия решений по существенным сделкам.


  • Компания заблаговременно оповещает акционеров о проведении годового общего собрания, что позволяет акционерам полноценно подготовится к нему.


  • В ОАО «Рязаньэнерго» существует практика проведения конкурсных закупок товаров и услуг


  • Компания привлекает независимых оценщиков при совершении существенных сделок с активами


  • Компания использует возможности своего корпоративного интернет-сайта для размещения на нем информации, предоставляемой для подготовки к общим собраниям акционеров.


  • В Компании существуют процедуры, регулирующие использование инсайдерской информации, закрепленные в Положении об инсайдерской информации ОАО «Рязаньэнерго»


  • В Компании существует формализованная дивидендная политика 


  • В Компании принят Кодекс корпоративного управления

 

Вместе с тем, сдерживающее влияние на рост оценки по данному компоненту оказывает ряд недостатков, среди которых эксперты Консорциума отмечают следующие ключевые:

 



  • В Компании отсутствует практика самостоятельного проведения конкурсного отбора внешнего аудитора. Процесс выбора аудитора находится под контролем основного акционера Компании – ОАО РАО «ЕЭС России»


  • Внешний аудитор предоставляет неаудиторские услуги Компании на сумму,  более 50% от суммы вознаграждения, получаемого за проведение аудита


  • По итогам 2005 года подавляющая часть дивидендов не была выплачена в установленный срок

 

Практика Компании с точки зрения состава и организации работы органов управления и контроля оценивается удовлетворительно. К ключевым положительным моментам в этой области эксперты Консорциума относят следующие:

 



  • Совет директоров Компании осуществляет надзор за разработкой стратегии развития и контроль за деятельностью менеджмента


  • В состав Совета директоров входят независимые директора, что повышает эффективность функционирования Совета директоров в интересах миноритарных акционеров


  • Заседания Совета директоров проводятся регулярно в соответствии с заранее утвержденным планом работы, а члены Совета директоров заблаговременно обеспечиваются информацией, необходимой для подготовки к заседаниям


  • В Компании действует система вознаграждения членов Совета директоров, в соответствие с которой вознаграждение выплачивается в зависимости от объема и интенсивности выполняемой членами Совета директоров работы и результатов деятельности Компании


  • В Компании существует порядок декларирования членами исполнительных органов общества наличия конфликта интересов с Обществом и обязательного информирования общества о случаях возникновения подобного конфликта


  • Вознаграждение высших менеджеров ОАО «Рязаньэнерго» зависит от результатов деятельности Компании


  • В Компании создана должность корпоративного секретаря, деятельность которого регулируется соответствующим Положением

 

Среди ключевых недостатков, оказывающих сдерживающее влияние на повышение оценки в этой области, эксперты Консорциума отмечают:

 



  • Все члены Совета директоров Компании является одновременно членами совета директоров в более чем пяти других компаниях, что вызывает серьезные сомнения относительно полноценного выполнения ими своих функций члена совета директоров в Компании и достаточности необходимого для этого времени


  • Заседания Совета директоров проводятся преимущественно в заочной форме


  • В Компании отсутствует порядок декларирования членами Совета директоров своей аффилированности


  • В Компании отсутствует служба внутреннего аудита, которая бы выполняла функции по оценке эффективности и совершенствованию системы внутреннего контроля ОАО «Рязаньэнерго»


  • В Компании не создан комитет Совета директоров по аудиту и комитет по кадрам и вознаграждениям

 

Практика раскрытия информации оценивается удовлетворительно. Среди ключевых положительных моментов, характеризующих эту практику, экспертами отмечены следующие:

 



  • Компанией утверждено Положение об информационной политике ОАО «Рязаньэнерго»


  • Компания своевременно раскрывает финансовую отчетность, подготовленную в соответствии с РСБУ, и обеспечивает свободный доступ к ней заинтересованных лиц


  • Для Компании характерен высокий уровень раскрытия информации о составе Совета директоров и органов управления ОАО «Рязаньэнерго»


  • Компания раскрывает в свободном доступе подробную информацию о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность

 

Сдерживающее влияние на повышение оценки по данному компоненту оказывают такие ключевые факторы, как:

 



  • Неподготовка Компанией финансовой отчетности в соответствии с МСФО.


  • Недостаточная прозрачность структуры собственности в следствие наличия информации только об одном фактическом акционере – РАО ЕЭС.

 

Практика в области корпоративной социальной ответственности и учета интересов иных заинтересованных сторон имеет удовлетворительную оценку. К ключевым положительным моментам этой практики эксперты относят тот факт, что Компания ежегодно реализует социальные программы в отношении своих работников и членов их семей, благотворительные и спонсорские проекты.

 

Среди ключевых недостатков в этой области эксперты отмечают следующие:

 



  • В Компании не принят Кодекс корпоративной этики


  • В Компании отсутствует внутренний документ, закрепляющий основные принципы и направления корпоративной социальной ответственности


  • Деятельность Компании не сертифицирована на соответствие стандарту ISO 14000 в области защиты окружающей среды

 

 

Рейтинг «В+» присваивается компании со средним уровнем практики корпоративного управления. Компания соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления, однако инициативы по внедрению базовых рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения носят незначительный характер. Риски, связанные с нарушением прав акционеров компании, недостаточно эффективной работой органов управления, а также информационной непрозрачностью деятельности, умеренны.

 





Открытое акционерное общество энергетики и электрификации «Рязаньэнерго» является сетевой компанией. Виды деятельности — передача, распределение и подключение потребителей электроэнергии по территории Рязани и Рязанской области. Филиалы :  Рязанские электрические сети,   Приокские электрические сети,  · Скопинские электрические сети,  Сасовские электрические сети.

Протяжённость трассы воздушных линий электропередачи ОАО «Рязаньэнерго» напряжением 35 — 110 кВ составляет 3,42 тыс. км, распределительных сетей – 28,46 тыс. км. Количество подстанций 35-110 кВ – 155 ед., трансформаторных подстанций 0,4-6-10 кВ – 6619 ед.

Зона обслуживания ОАО «Рязаньэнерго» — 39,6 тыс. кв. км, численность снабжаемого электричеством населения –1 325 тыс. человек, объем передачи электроэнергии – 4 310 654 тыс. кВт/ч.

ОАО «Рязаньэнерго», являясь дочерней компанией РАО «ЕЭС России», входит в зону ответственности ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Северного Кавказа», объединяющего 32 региональные распределительные электросетевые компании.

Численный состав ОАО «Рязаньэнерго» — 2178 человек, количество акционеров – более 3000.

Уставный капитал – 2 069 402 200 руб.

По итогам 2006 года выручка от реализации составила 1 707 701 тыс. руб., чистая прибыль – 24 369 тыс. руб.

 

 

Дополнительная информация:

 

Никитчанова Екатерина

Руководитель Экспертного центра

Телефон: (495) 502 9485

Электронная почта: nikitchanova@rid.ru

 

Шаров Всеволод

Эксперт РИД 

Телефон: (495) 502 9485

Электронная почта: sharov@rid.ru