Российский Институт Директоров

Профессиональный взгляд
на развитие корпоративного управления вашего бизнеса

Корпоративный секретарь

специализированный курс для корпоративных секретарей, секретарей совета директоров, специалистов компаний по корпоративному управлению

Программа

Модуль 1: ПРОБЛЕМНЫЕ ВОПРОСЫ СТАТУСА КОРПОРАТИВНОГО СЕКРЕТАРЯ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ

Какие практические знания Вы приобретете:

  1. Какие существуют модели построения института корпоративного секретаря в российских компаниях;
  2. Каково функциональное наполнение корпоративного секретаря и какими полномочиями обладает корпоративный секретарь;
  3. Чем регламентируется деятельность корпоративного секретаря и основные вопросы Положения о корпоративном секретаре;
  4. Какие существуют инструменты решения проблем определения статуса корпоративного секретаря в компании и повышения эффективности его работы.
  • Модели построения института корпоративного секретаря в компаниях. Функции и полномочия корпоративного секретаря. Проблемы определения статуса корпоративного секретаря в компании.
  • Требования к корпоративному секретарю. Порядок назначения и прекращения полномочий. Вознаграждение корпоративного секретаря.
  • Регламентация деятельности корпоративного секретаря. Положение о корпоративном секретаре. Основные вопросы деятельности корпоративного секретаря, требующие закрепления во внутренних документах компании.
  • Аппарат корпоративного секретаря (корпоративный секретариат). Проблемы ресурсной базы корпоративного секретаря.
  • Проблемы организации эффективной работы корпоративного секретаря. Оценка работы корпоративного секретаря.

 

Модуль 2: Задачи корпоративного секретаря по формированию системы корпоративного управления компании

Какие практические знания Вы приобретете:

  1. Каковы задачи корпоративного секретаря по формированию и актуализации системы корпоративного управления компании;
  2. Что включает в себя корпоративный аудит;
  3. Какие внутренние документы компании составляют правовую основу формирования системы корпоративного управления;
  4. Что такое рейтинг корпоративного управления и его роль в мониторинге и актуализации системы корпоративного управления.
  • Задачи корпоративного секретаря по формированию и актуализации системы корпоративного управления в компании.
  • Корпоративный аудит как основа дальнейшего развития корпоративного управления: аудит внутренних документов компании, аудит исполнения компанией требований корпоративного законодательства, аудит рисков возникновения корпоративных конфликтов.
  • Разработка кодекса корпоративного управления и внутренних документов компании как правовая основа формирования системы корпоративного управления.
  • Методы внедрения разработанной системы корпоративного управления. Мониторинг исполнения установленных правил и процедур. Прохождение процедуры получения рейтинга корпоративного управления как составная часть мониторинга и актуализации системы корпоративного управления в компании.

Модуль 3: РОЛЬ КОРПОРАТИВНОГО СЕКРЕТАРЯ ПРИ ПОДГОТОВКЕ И ПРОВЕДЕНИИ ОБЩЕГО СОБРАНИЯ АКЦИОНЕРОВ

Какие практические знания Вы приобретете:

  1. Какие требования предъявляются нормативными актами к порядку подготовки и проведения общего собрания акционеров;
  2. Какова роль корпоративного секретаря при созыве, подготовке и проведении общего собрания акционеров;
  3. Конкретные способы разрешения наиболее острых процедурных проблем, возникающих при подготовке и проведении общего собрания акционеров;
  4. Какова роль корпоративного секретаря в процессе осуществления учета прав собственности на ценные бумаги.
  • Роль ОСА в жизни акционерного общества; компетенция ОСА; планирование подготовки ОСА; решения совета директоров о созыве ОСА.
  • Подготовка списка лиц, имеющих право участвовать в собрании.
  • Подготовка Годового отчета и иных материалов к собранию.
  • Подготовка и рассылка уведомлений, бюллетеней для голосования.
  • Проблемные вопросы, возникающие на различных этапах подготовки собрания.
  • Счетная комиссия АО.
  • Регистрация лиц, прибывших для участия в общем собрании акционеров.
  • Ведение собрания.
  • Подведение итогов голосования.
  • Оформление результатов собрания.
  • Проблемные вопросы, возникающие в ходе собрания.
  • Обзор арбитражной практики.

Модуль 4: РОЛЬ КОРПОРАТИВНОГО СЕКРЕТАРЯ В ОБЕСПЕЧЕНИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

Какие практические знания Вы приобретете:

  1. Почему совет директоров является ядром системы корпоративного управления компании;
  2. Овладение основными технологиями обеспечения профессионализации деятельности совета директоров – оптимизации компетенции, планирования, стимулирования, организации эффективной деятельности постоянных формирований совета директоров и др.;
  3. Как подготовить и эффективно провести заседание совета директоров;
  4. В чем заключается содействие членам совета директоров при исполнении ими своих обязанностей;
  5. Как осуществлять контроль за исполнением решений совета директоров;
  6. Как организовать работу комитетов и комиссий совета директоров;
  7. Какие документы необходимы в работе совета директоров.

Тема 1: Совет директоров в системе корпоративного управления.

  • Управленческая миссия и задачи совета директоров
  • Компетенция совета директоров.
  • Статус члена совета директоров.
  • Совет директоров и исполнительные органы общества.
  • «Независимые» директора в российских публичных компаниях.
  • Основные направления профессионализации деятельности совета директоров.

Тема 2: Функции корпоративного секретаря по обеспечению деятельности совета директоров.

  • Организационное, информационное, документарное и техническое обеспечение подготовки и проведения заседаний совета директоров.
  • Содействие членам совета директоров при осуществлении ими своих функций, осуществлении прав и обязанностей. Введение в курс дел новых членов совета директоров.
  • Контроль за исполнением решений совета директоров.
  • Оказание всемерного содействия деятельности комитетов, комиссий и экспертных групп совета директоров.
  • Обеспечение информирования членов совета директоров, их взаимодействия с исполнительными органами общества.
  • Обеспечение документооборота совета директоров. Документы совета директоров: регламент работы, план работы, положения о комитетах (комиссиях), протоколы заседаний. Положение о совете директоров как внутренний документ общества.

Модуль 5: ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

  • Подготовка годового отчета
  • Получение рейтинга корпоративного управления
  • Оценка работы совета директоров
  • Взаимодействие корпоративного секретаря с внешним консультантом

Уточнить даты и программу ближайшего курса:
Учебный календарь