20-11-2007
Редакция журнала
КАПИТАЛСТРАНЫ
VI Национальный Конгресс корпоративных директоров
Москва, Конгресс-центр ТПП РФ, 14.11.2007
14 ноября в Торгово-промышленной палате Российской Федерации прошел VI Национальный Конгресс корпоративных директоров.
Работой Конгресса руководил Председатель Коллегии профессионального сообщества корпоративных директоров, Председатель Совета директоров ЗАО "АКБ Инвестиционный торговый банк" А.Д.Берлин.
В работе VI Национального Конгресса корпоративных директоров приняли участие представители органов законодательной и исполнительной власти, руководители национальных и международных компаний из различных отраслей экономики, фондовых бирж и экспертного и инвестиционного сообществ, ведущие центры бизнес-образования, представители ведущих СМИ, а также члены Национального реестра профессиональных корпоративных директоров.
Председатель коллегии профессионального сообщества корпоративных директоров Берлин А.Д. в своем докладе сообщил, что сегодня состав Коллегии профессионального сообщества корпоративных директоров насчитывает 290 членов Профессионального сообщества, функционирует 4 комитета:
по банкам
по номинированию и мониторингу
по связям с государственными органами управления
комитет аудиторов
Среди основных результатов за 2007 год А. Д. Берлин выделил: формирование пула организаций, системно поддерживающих развитие сообщества – Ассоциации менеджеров, ассоциации региональных банков, Деловая Россия, Российский институт директоров, ТПП РФ. Разработана новая редакция Декларации принципов Профессионального Сообщества корпоративных директоров. Организовано регулярное информационное обеспечение членов Профессионального Сообщества о ключевых российских и международных мероприятиях, значимых публикациях и аналитических материалах в области корпоративного управления, инвестиций, стратегии развития бизнеса.
Основными задачами на 2008 г. А.Д.Берлин назвал. Активную работу с государственными органами по развитию национальной регулятивной базы корпоративного управления. Задействование потенциала бизнес-объединений по внедрению института профессиональных/независимых директоров в деятельность их членов. Конструктивное взаимодействие с другими международными и российскими объединениями участников процесса консолидации профессиональных/независимых директоров. Расширение взаимодействия с объединениями инвесторов, в первую очередь российскими управляющими компаниями, по содействию их активности в развитии практики корпоративного управления в российских компаниях. Активную региональную политику как в части наращивания числа региональных членов сообщества, так и работы с региональными компаниями. Акцент на работе с банковским сектором, а также средними российскими компаниями, поставившими задачи привлечения инвестиций и роста капитализации.
Министерство экономического развития и торговли РФ намерено реформировать законодательство о корпоративном управлении с тем, чтобы повысить его гибкость и, следовательно, возможности бизнеса. В то же время необходимо сохранить баланс интересов всех сторон и стабильность законодательства. О том, как министерство намерено решать эту задачу рассказал заместитель директора департамента корпоративного управления Минэкономразвития России Ростислав Кокорев Среди основных задач реформирования корпоративного законодательства Р.Кокорев назвал создание условий для трансформирования обществ с ограниченной ответственностью в закрытую корпоративную форму, совершенствование процедур реорганизации компаний, повышение гибкости госрегулирования, в частности, введение в практику модели корпоративного управления и акционерных соглашений, а также совершенствование системы защиты прав на бездокументарные ценные бумаги. Для решения каждой из этих проблем, сообщил Р.Кокорев, уже подготовлены соответствующие законопроекты. В частности, «в весьма высокой степени готовности» находится законопроект по трансформации обществ открытого типа в организации закрытого типа: он подготовлен ко второму чтению в Госдуме. Этот документ призван решить проблемы стабильности предприятий, связанные с неограниченным выходом участников из обществ с ограниченной ответственности, проблему противоречий между уставом и учредительным договором компаний и ряд других. Так, законопроект предусматривает возможность закрепления в уставе запрета на свободный выход из ООО, устраняет дуализм учредительных документов, исключает возможность размывания долей ООО без ведома его участников, а также создает препятствия недружественным поглощениям таких предприятий. Что касается реорганизации коммерческих предприятий, то, как сообщил Р.Кокорев, хотя в прошлом году в закон об акционерных обществах уже вносились изменения в части реорганизации АО, тем не менее существующие проблемы нельзя решить частными поправками, нужен общий закон о реорганизации коммерческих предприятий. В частности, этот документ введет экономические обоснования реорганизации, повысит ответственность за недобросовестные действия при реорганизации, а также ограничит оспаривание ее итогов. Еще один документ должен решить проблемы, касающиеся акционерных соглашений. Как такового института акционерных соглашений сегодня в законодательстве нет, в связи с этим высоки риски аннулирования таких соглашений. Р.Кокорев уверен в необходимости введения института акционерных соглашений в правовое поле, однако в то же время эти соглашения не должны подменять устав организации, а также они не могут затрагивать интересы третьих лиц. Данный документ включен в план законопроектной работы Правительства РФ на будущий год, и Р.Кокорев надеется, что он будет принят значительно быстрее, чем обычно принимаются законы в сфере корпоративного управления. Кроме того, заметил представитель МЭРТ, необходимо совершенствовать законодательство с целью повышения гибкости управления акционерными обществами, но делать это следует одновременно с установлением ответственности директоров и менеджеров за принимаемые ими решения, повышая при этом и возможности страхования ответственности директоров.
В течение длительного времени российская банковская система находилась вне зоны типичных корпоративных конфликтов: между собственниками и менеджерами, между мажоритарными и миноритарными акционерами и проч. Однако сегодня ситуация в банковской сфере кардинально изменилась: в банки пришли массовые клиенты, следовательно, массовые продукты изменили конкурентное поле. «Сегодня уже банки зависят от поведения клиентов, а раньше клиенты зависели от банков», – так охарактеризовал изменения в банковской сфере РФ первый вице-президент Ассоциации региональных банков России (Ассоциация «Россия») Александр Хандруев, выступая на VI Национальном конгрессе корпоративных директоров. В то же время российские банки испытывают возрастающее давление как со стороны государственных банков, которые, по мнению А.Хандруева, имеют незаслуженные преференции, так и со стороны зарубежных конкурентов. В связи с этим подавляющее число российских банков обратились к поиску портфельных и стратегических инвесторов. «Трудно назвать банк, который не ищет таких инвесторов», – заявил вице-президент Ассоциации «Россия». В то же время наметившаяся прежде тенденция консолидации в банковской сфере в последнее время активизируется. «Все разговоры, что у нас много маленьких банков, – это миф. В будущем выяснится, что многие малые, средние и даже крупные банки – это зависимые структуры», – считает А.Хандруев. В связи с этим, уверен он, банкам предстоит выбирать: либо позиционировать себя как банковский холдинг, либо начать процесс интеграции со своими дочерними структурами. В этих условиях, заметил вице-президент Ассоциации «Россия», корпоративное управление становится серьезным инструментом для повышения конкурентоспособности российских банков, особенно с учетом того, что с будущего года Банк России провозгласил переход на «Базель-2», что потребует от финансовых структур повышения уровня прозрачности их деятельности. Советы директоров со своей стороны должны переходить к активной работе, заниматься налаживанием взаимодействия всех структур банковской организации с тем, чтобы помочь банкам адаптироваться к работе в новых условиях, подчеркнул А.Хандруев.
Конгрессы корпоративных директоров — ежегодные форумы профессионалов. С 2002 г. конгрессы стали ежегодными, вносящими значительный вклад в развитие корпоративного управления в России, способствующие внедрению международных стандартов в практику деятельности российских компаний, а также способствующие повышению статуса российского бизнеса в стране и за рубежом
Организаторами VI национального конгресса корпоративных директоров выступили: Российский институт директоров (РИД) и Коллегия профессионального сообщества корпоративных директоров (ПСКД) совместно с Ассоциацией менеджеров России (АМР) при поддержке Ассоциации региональных банков России (Ассоциации «Россия»), Ассоциации по защите прав инвесторов (АПИ), Общероссийская общественная организация Деловая Россия, Московская межбанковская валютная биржа (ММВБ) и Торгово-промышленная палата РФ (ТПП РФ).
Информационную поддержку VI национальному конгрессу оказали информационные агентства АК&М, Интерфакс, ПРАЙМ-ТАСС, Финмаркет, рейтинговое агентство Эксперт РА, издательство Альпина Бизнес Букс и ведущие профессиональные журналы и издания: Акционерное общество, Акционерный вестник, БОСС, Для акционеров, Управление компанией, Рынок ценных бумаг, Risk management, журнал «КАПИТАЛСТРАНЫ», Слияния и Поглощения, газета Экономика и жизнь.