Российский институт директоров присвоил АО «ФПК» Национальный рейтинг корпоративного управления (НРКУ®) на уровне 7 «Развитая практика корпоративного управления».
В рамках отчетного периода в практике корпоративного управления АО «ФПК» произошёл ряд положительных изменений, в частности:

• Общество смогло вернуться к проведению общих собраний акционеров в форме заседания;
• увеличено число заседаний Совета директоров;
•  раскрыта годовая финансовая отчетность по МСФО за 2024 г.;
• раскрыты контактные данные Корпоративного секретаря на Интернет-сайте Общества.

Кроме того, ранее были зафиксированы следующие положительные изменения, практика по которым сохранилась:

• число независимых директоров в составе Совета директоров увеличено с 2-х до 3-х человек и составляет ⅓ от его численного состава Совета директоров;
•  Комитет по аудиту и рискам возглавил независимый директор, увеличена доля членов Совета директоров в составе Комитета;
• увеличена доля членов Совета директоров в составе Комитета по кадрам, вознаграждениям и корпоративному управлению;
•  компетенция Комитета по кадрам, вознаграждениям и корпоративному управлению расширена в соответствии с рекомендациями российского Кодекса корпоративного управления;
•  проведена самооценка деятельности Совета директоров за 2024-2025 корпоративный год, результаты рассмотрены на очном заседании Совета директоров;
•  новой редакцией Положения о Совете директоров АО «ФПК» закреплены:
  ­ возможность регулярного повышения квалификации членами Совета директоров АО «ФПК» за счет средств Общества в пределах утвержденного бюджета;
• недопустимость отказа члену Совета директоров в предоставлении информации или документов на том основании, что они не имеют отношения к повестке дня заседания совета директоров или компетенции совета директоров;
• в годовой отчет включена информация о структуре вознаграждения внешнего аудитора;
• Советом директоров АО «ФПК» рассмотрен вопрос об утверждении кадрового резерва на должность единоличного исполнительного органа АО «ФПК»;
• Функции Комитета по кадрам, вознаграждениям и корпоративному управлению Совета директоров АО «ФПК» расширены вопросами по устойчивому развитию и ESG;
• Советом директоров АО «ФПК» принято решение о присоединении
  к Политике холдинга ключевого акционера в области устойчивого развития.
  Помимо этого в практике корпоративного управления АО «ФПК» сохраняются следующие положительные моменты:
• учет прав на акции Общества осуществляет независимый высококвалифицированный регистратор;
•  расширена компетенция Совета директоров в части одобрения существенных сделок;
• к аудиту финансовой отчетности по МСФО и РСБУ привлекается общепризнанная аудиторская компания, избранная на конкурсной основе;
• в составе Совета директоров созданы и активно работают ключевые комитеты – Комитет по аудиту и рискам, Комитет по кадрам, вознаграждениям и корпоративному управлению;
• разработана нормативно-методологическая база риск-менеджмента;
• Отдел внутреннего аудита функционально подотчетен Совету директоров;
• функции и полномочия Корпоративного секретаря соответствуют рекомендациям Кодекса корпоративного управления;
•  в Обществе действует утвержденное Советом директоров Положение об информационной политике, Совет директоров контролирует процесс его реализации;
• годовой отчет АО «ФПК» помимо требований законодательства содержит существенную дополнительную информацию;
•  в Обществе идентифицируются ESG-риски;
•  утвержден ряд документов, регулирующих вопросы устойчивого развития;
•  реализуются разнообразные социальные проекты для работников и членов их семей, для местного населения, а также благотворительные и спонсорские проекты;
• деятельность АО «ФПК» сертифицирована на соответствие стандарту ISO 9001 в области менеджмента качества.
  В то же время в практике корпоративного управления сохраняются следующие ключевые недостатки:
•  в состав Комитета по аудиту и рискам и Комитета по кадрам, вознаграждениям и корпоративному управлению, входят члены Комитетов, не являющиеся при этом членами Совета директоров;
• Общество не проводит внешнюю оценку работы Совета директоров;
• во внутренних документах Общества отсутствуют положения по урегулированию корпоративных конфликтов и закрепляющие ключевую роль Совет директоров в этом процессе;
•  в Обществе отсутствует собственный кодекс корпоративного управления;
•  в Стратегии развития Общества комплексно не учтены ESG-факторы;
• отсутствует программа достижения углеродной нейтральности;
• отсутствует отчетность по устойчивому развитию, подготовленная в соответствии со стандартами GRI.

В совокупности произошедшие позитивные изменения позволили провести переоценку практики корпоративного управления АО «ФПК» и присвоить Обществу НРКУ 7 «Развитая практика корпоративного управления».
Компания следует значительному числу рекомендаций российского Кодекса корпоративного управления и стандартов в области устойчивого развития. Компания характеризуется достаточно низкими рисками заинтересованных сторон, связанными с качеством корпоративного управления и управлением устойчивым развитием..

Кратко о Компании:
В 2006 году в рамках реализации мероприятий Программы структурной реформы на железнодорожном транспорте, утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 18 мая 2001 г. № 384 для организации и управления пассажирскими железнодорожными перевозками в дальнем следовании была создана Федеральная пассажирская дирекция.
В декабре 2009 года на базе имущества Федеральной пассажирской дирекции учреждено открытое акционерное общество “Федеральная пассажирская компания”.

С 1 апреля 2010 года ОАО “ФПК” начало самостоятельную деятельность, в качестве перевозчика. Компания является субъектом естественной монополии: приказом ФСТ России от 27 мая 2010 года № 190-т ОАО “ФПК” включено в реестр субъектов естественных монополий на транспорте в сфере оказания услуг железнодорожных перевозок. Деятельность ОАО “ФПК” на рынке транспортных услуг по перевозке пассажиров подлежит государственному регулированию в соответствии с Федеральным законом от 17 августа 1995 года № 147-ФЗ (ред. от 30 декабря 2012 года) “О естественных монополиях”.

20 ноября 2014 года МИФНС России №46 по г. Москве выданы документы о государственной регистрации изменения наименования открытого акционерного общества “Федеральная пассажирская компания” (ОАО “ФПК”) на акционерное общество “Федеральная пассажирская компания” (АО “ФПК”).

Дополнительная информация:

Никитчанова Екатерина
Заместитель директора – Руководитель Экспертного центра Российского института директоров
+7 (495) 502-94-85
nikitchanova@rid.ru

Бекшоков Анзор
Ведущий эксперт Экспертного центра Российского института директоров
+7(495) 502 9485
bekshokov@rid.ru

Предыдущие пресс-релизы:

Пресс-релиз: подтверждение НРКУ АО “ФПК” от 26.02.2025

Пресс-релиз: присвоение НРКУ АО “ФПК” от 29.02.2024