Новости

25 апреля 2007 - ОАО «Орелэнерго» присвоен рейтинг корпоративного управления В+


Консорциум Российского института директоров и рейтингового агентства «Эксперт РА» – «РИД – Эксперт РА» – присвоил ОАО «Орелэнерго» рейтинг «В+» – «Средний уровень корпоративного управления» по шкале Национального рейтинга корпоративного управления.

 

ОАО «Орелэнерго» является региональной сетевой компанией (РСК), действующей на территории Орловской области.

 

ОАО «Орелэнерго» – публичная компания – акции Компании котируются на фондовой бирже «РТС» и фондовой бирже «ММВБ». «РАО «ЕЭС России» принадлежит 60,35% голосующих акций, миноритарные акционеры владеют значительным числом акций Компании.

 

В целом практика корпоративного управления Компании оценивается удовлетворительно. Компания соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления и реализует инициативы по внедрению в свою деятельность рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения и передовой практики корпоративного управления.

 

Уровень практики корпоративного управления Компании с точки зрения соблюдения и защиты прав акционеров оценивается хорошо. Среди ключевых положительных моментов этой практики эксперты Консорциума отмечают следующие:

 


  • Компания обеспечивает надежность учета прав собственности на акции путем передачи хранения и ведения реестра акционеров независимому регистратору – ОАО «Центральный Московский Депозитарий»;

  • Расширены полномочия Совета директоров Компании в части согласования принятия решений по существенным сделкам;

  • В Компании существует документально закрепленное требование о проведении конкурсного отбора поставщиков товаров и услуг, стоимость которых превышает определенный уровень;

  • В Компании действует Положение об инсайдерской информации ОАО «Орелэнерго»;

  • В Компании не предусмотрены объявленные обыкновенные акции, что сокращает вероятность реализации риска размывания акционерного капитала;

  • Компания использует возможности своего корпоративного интернет-сайта для размещения на нем информации, предоставляемой для подготовки к общим собраниям акционеров;

  • За 60 дней с момента объявления о выплате дивидендов Компанией было выплачено 97,46% и 92,9% дивидендов по обыкновенным и привилегированным акциям соответственно;

  • В Компании принят Кодекс корпоративного управления.

 

Вместе с тем, в ходе рейтинговой оценки экспертами Консорциума отмечены следующие недостатки практики корпоративного управления Компании в области соблюдения и защиты прав акционеров:

 


  • Процесс выбора внешнего аудитора находится под контролем основного акционера Компании – ОАО «РАО «ЕЭС России»;

  •  В Компании отсутствует четкая формализованная дивидендная политика.

 

Практика корпоративного управления Компании с точки зрения состава и работы органов управления и контроля оценивается удовлетворительно. К ключевым положительным моментам в этой области эксперты Консорциума относят следующие:


  • Вознаграждение членам Совета директоров выплачивается в зависимости от объема и интенсивности выполняемой ими работы и результатов деятельности Компании;

  • В составе Совета директоров создан комитет по надежности, деятельность которого регламентируется соответствующим положением;

  • В Компании создан коллегиальный исполнительный орган – Правление;

  • При определении размера вознаграждения членов Правления и генерального директора учитываются результаты деятельности Компании;

  • В Компании создан кадровый резерв для замещения ключевых руководящих должностей аппарата управления, в т.ч. генерального директора и заместителей генерального директора;

  • В Компании создана должность корпоративного секретаря, действующего на основании соответствующего положения.

 

Среди ключевых недостатков, оказывающих сдерживающее влияние на повышение оценки по данному компоненту, эксперты Консорциума отмечают:

 


  • В состав Совета директоров Компании в настоящее время не входят независимые директора;

  • В Компании не созданы ключевые комитеты Совета директоров: по кадрам и вознаграждениям и по аудиту, кроме того, не созданы комитеты по стратегии и по корпоративному управлению;

  • Несколько членов Совета директоров Компании являются одновременно членами советов директоров в более чем пяти других компаниях.

 

Практика раскрытия Компанией финансовой и нефинансовой информации о своей деятельности оценивается удовлетворительно. Среди ключевых положительных моментов, характеризующих эту практику, экспертами отмечены следующие:

 


  • В Компании утверждено Положение о раскрытии информации;

  • Компания своевременно раскрывает бухгалтерскую отчётность, подготовленную в соответствии с российскими стандартами;

  • Компания раскрывает информацию о размере вознаграждения, выплачиваемого внешнему аудитору;

  • Компания раскрывает подробную информацию о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность.

 

Вместе с тем, в ходе рейтинговой оценки экспертами Консорциума отмечены такие недостатки практики раскрытия Компанией информации, как:

 


  • Отсутствие финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с МСФО или ОПБУ США;

  • Отсутствует англоязычная версия интернет-сайта Компании.

 

Практика корпоративного управления Компании с точки зрения учета интересов иных заинтересованных сторон и корпоративной социальной ответственности оценивается удовлетворительно. К ключевым положительным моментам этой практики эксперты относят следующие факты:

 


  • Компания ежегодно реализует социальные программы в отношении своих работников, членов их семей, населения по месту деятельности и в отношении своих контрагентов и деловых партнеров;

  • Компания реализует ряд благотворительных и спонсорских проектов.

 

Среди ключевых недостатков в этой области эксперты отмечают следующие:

 


  • Деятельность Компании не сертифицирована на соответствие стандарту в области защиты окружающей среды ISO 14001;

  • В Компании не принят Кодекс деловой этики;

  • В Компании отсутствует внутренний документ, закрепляющий основные принципы и направления корпоративной социальной ответственности.

 

Рейтинг «В+» присваивается компании со средним уровнем практики корпоративного управления. Компания соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления, однако инициативы по внедрению базовых рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения носят незначительный характер. Риски, связанные с нарушением прав акционеров компании, недостаточно эффективной работой органов управления, а также информационной непрозрачностью деятельности, умеренны.

 





ОАО “Орелэнерго” обеспечивает централизованным электроснабжением народнохозяйственный комплекс Орловской области с территорией площадью 24,7 тыс. кв. км и населением более 900 тыс. человек. Орловская энергосистема работает параллельно с Тульской, Курской, Липецкой, Брянской энергосистемами.

В состав ОАО «Орелэнерго» входят три филиала: Орловские, Мценские и Ливенские электрические сети, а также дочернее общество «Орелэнергоремонт».
По итогам 2005 года выручка ОАО «Орелэнерго» составила 1 474 млн. рублей, чистая прибыль 138 646 тыс. рублей.

 

Дополнительная информация:

 

Никитчанова Екатерина

Руководитель Экспертного центра

Телефон: (495) 502 9485

Электронная почта: nikitchanova@rid.ru

 

Домненко Глеб

Эксперту РИД 

Телефон: (495) 502 9485

Электронная почта: domnenko@rid.ru