Консорциум Российского института директоров и рейтингового агентства «Эксперт РА» – «РИД – Эксперт РА» – присвоил ОАО «Смоленскэнерго» рейтинг «В+» – «Средний уровень корпоративного управления» по шкале Национального рейтинга корпоративного управления.
ОАО «Смоленскэнерго» (далее – Общество, ОАО «Смоленскэнерго») является региональной сетевой компанией Смоленской области, основные функции которой – распределение и передача электроэнергии, а также технологическое присоединение потребителей к сети. ОАО «Смоленскэнерго» в результате реорганизации Смоленской энергосистемы в форме выделения компаний по видам энергетического бизнеса в настоящее время выполняет функции распределительной сетевой компании (РСК) и входит в зону ответственности ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Северного Кавказа».
ОАО «Смоленскэнерго» является публичной компанией – акции Общества котируются на фондовой бирже «РТС» и фондовой бирже «ММВБ». Основным акционером Общества является ОАО «РАО «ЕЭС России», кроме того, в структуре акционерного капитала присутствует значительное число миноритарных акционеров.
В целом практика корпоративного управления ОАО «Смоленскэнерго» оценивается удовлетворительно. Несмотря на ряд положительных моментов в практике корпоративного управления Общества, отмеченных экспертами консорциума Российского института директоров и рейтингового агентства «Эксперт РА» (далее – эксперты Консорциума), существует ряд недостатков в ключевых компонентах системы корпоративного управления Общества, что сдерживает рост рейтинговой оценки.
Практика корпоративного управления Общества с точки зрения защиты прав акционеров оценивается удовлетворительно.
Среди ключевых положительных моментов этой практики эксперты Консорциума отмечают следующие:
Общество обеспечивает надежность учета прав собственности на акции путем передачи хранения и ведения реестра акционеров независимому регистратору – ОАО «Центральный Московский Депозитарий»
Соблюдению и защите прав акционеров способствует расширение полномочий Совета директоров Общества в части принятия решений по существенным сделкам.
В ОАО «Смоленскэнерго» существует практика проведения конкурсного отбора поставщиков на предоставление Обществу товаров или услуг
Общество привлекает независимых оценщиков при совершении существенных сделок с активами
Общество использует дополнительные необременительные и доступные для большинства акционеров способы предоставления информации для подготовки к общим собраниям акционеров. В частности, ОАО «Смоленскэнерго» размещает материалы для подготовки акционеров к общим собраниям акционеров на корпоративном интернет-сайте.
Общество имеет положительную дивидендную историю
В Обществе утверждён внутренний документ (Положение об инсайдерской информации), определяющий понятие и состав инсайдерской информации, перечень лиц, являющихся носителями такой информации, и устанавливающий порядок ее использования
Обществом принят Кодекс корпоративного управления
Вместе с тем, сдерживающее влияние на рост оценки по данному компоненту оказывает ряд недостатков, среди которых эксперты Консорциума отмечают следующие ключевые:
В Обществе отсутствует практика самостоятельного проведения конкурсного отбора внешнего аудитора. Процесс выбора аудитора находится под контролем основного акционера Общества – ОАО РАО «ЕЭС России»
Общество не использует в полной мере возможности своего корпоративного интернет-сайта по размещению на нем информации, предоставляемой для подготовки к общим собраниям акционеров.
ОАО «Смоленскэнерго» не утверждено Положение о дивидендной политике.
Внешний аудитор Общества оказывает ОАО «Смоленскэнерго» консультационные услуги, что может оказывать негативное влияние на независимость внешнего аудитора
Практика ОАО “Смоленскэнерго” с точки зрения состава и организации работы органов управления и контроля оценивается удовлетворительно. К ключевым положительным моментам в этой области эксперты Консорциума относят следующие:
Совет директоров Общества определяет и осуществляет надзор за реализацией стратегии развития Общества и надзор за эффективностью работы менеджмента
Заседания Совета директоров проводятся регулярно в соответствии с заранее утвержденным планом работы, а члены Совета директоров заблаговременно обеспечиваются информацией, необходимой для подготовки к заседаниям
В Обществе действует система вознаграждения членов Совета директоров, в соответствие с которой вознаграждение членов Совета директоров зависит от результатов деятельности ОАО «Смоленскэнерго»
Корпоративный секретарь Общества ежеквартально получает у членов совета директоров информацию об аффилированности членов совета директоров
В Обществе существует комплексное регулирование конфликта интересов у членов исполнительных органов
Вознаграждение членов исполнительных органов зависит от результатов деятельности Общества
В Обществе создана должность корпоративного секретаря, деятельность которого регулируется соответствующим Положением
Среди ключевых недостатков, оказывающих сдерживающее влияние на повышение оценки в этой области, эксперты Консорциума отмечают:
Совет директоров является недостаточно сбалансированным в связи с отсутствием в нем независимых директоров, которые могли бы быть признаны таковыми с точки зрения содержательных аспектов независимости, и незначительным представительством миноритарных акционеров
Несколько членов Совета директоров Общества является одновременно членами совета директоров в более чем пяти других Обществах, что вызывает сомнения относительно полноценного выполнения ими своих функций члена совета директоров в Обществе и достаточности необходимого для этого времени
В Обществе не существует комплексное регулирование конфликта интересов членов Совета директоров
В структуре Совета директоров Общества не сформированы комитеты Совета директоров по аудиту и по кадрам и вознаграждениям
Совет директоров Общества не несёт общую ответственность за эффективность системы управления рисками и системы внутреннего контроля Общества
В Обществе не создано специальное структурное подразделение, осуществляющее функции внутреннего аудита – служба внутреннего аудита.
Практика раскрытия информации оценивается удовлетворительно. Среди ключевых положительных моментов, характеризующих эту практику, экспертами отмечены следующие:
Обществом утверждена информационная политика ОАО «Смоленскэнерго»
Общество своевременно раскрывает финансовую отчетность, подготовленную в соответствии с РСБУ, и обеспечивает свободный доступ к ней заинтересованных лиц
Для Общества характерен высокий уровень раскрытия информации о составе и деятельности органов управления ОАО «Смоленскэнерго»
Общество раскрывает в свободном доступе подробную информацию о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
Сдерживающее влияние на повышение оценки по данному компоненту оказывает, в частности, такой ключевой недостаток, как неподготовка Обществом финансовой отчетности в соответствии с МСФО.
Практика в области корпоративной социальной ответственности и учета интересов иных заинтересованных сторон имеет удовлетворительную оценку. К ключевым положительным моментам этой практики эксперты относят тот факт, что Общество ежегодно реализует социальные программы в отношении своих работников и членов их семей, различные социальные проекты для населения по месту своей деятельности, благотворительные и спонсорские проекты.
Среди ключевых недостатков в этой области эксперты отмечают следующие:
В Обществе не принят Кодекс деловой этики
В Обществе отсутствует внутренний документ, закрепляющий основные принципы и направления корпоративной социальной ответственности
В ОАО «Смоленскэнерго» не внедрена система управления окружающей средой, соответствующая стандарту ISO 14001
Рейтинг «В+» присваивается Обществу со средним уровнем практики корпоративного управления. Общество соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления, однако инициативы по внедрению базовых рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения носят незначительный характер. Риски, связанные с нарушением прав акционеров Общества, недостаточно эффективной работой органов управления, а также информационной непрозрачностью деятельности, умеренны.
Основным видом деятельности ОАО “Смоленскэнерго” является транспортировка электрической энергии для крупных потребителей и перепродавцов, и ее распределение. В настоящее время в структуре Общества четыре сетевых филиала.
Воздушные линии электропередачи всего, км 39931 км
Площадь охвата территории, кв.км. 49,8 тыс
Количество районов электрических сетей: 35
По итогам 2005 года выручка ОАО «Смоленскэнерго» составила 2 272 787млн. рублей, чистая прибыль 14 883 тыс. рублей.
Дополнительная информация:
Никитчанова Екатерина
Руководитель Экспертного центра
Телефон: (495) 502 9485
Электронная почта: nikitchanova@rid.ru
Лихачева Натальяе
Эксперт РИД
Телефон: (495) 502 9485
Электронная почта: likhacheva@rid.ru