Российский Институт Директоров

5 февраля 2026 - Подтверждение НРКУ ПАО «Ростелеком»

Российский институт директоров подтвердил рейтинг ПАО «Ростелеком» на уровне НРКУ 7++ «Развитая практика корпоративного управления».

В период проведения мониторинга практики корпоративного управления в ПАО «Ростелеком» (далее также – Компания) произошел ряд корпоративных событий.

24 июля 2025 года (позднее срока, установленного в Уставе Компании) состоялось годовое заочное голосование для принятия решений общим собранием акционеров по итогам 2024 года (далее – собрание акционеров).

Решением собрания акционеров утверждены в новой редакции Устав и Положение об Общем собрании акционеров. Внесенные изменения уточняют порядок проведения заседаний собрания акционеров, включая правила трансляции собрания в режиме реального времени, и определяют правила дистанционного участия акционеров в заседаниях.

Также акционеры приняли решение направить на выплату дивидендов 10,2 млрд руб., что составляет 78% свободного денежного потока и 67% чистой прибыли по МСФО и соответствует дивидендной политике ПАО «Ростелеком».

Для аудиторской проверки финансовой отчетности акционеры назначили высококвалифицированную аудиторскую организацию ООО «ЦАТР – аудиторские услуги». Дополнительные услуги, оказываемые аудиторской организацией ПАО «Ростелеком», проходят процедуру согласования с Комитетом по аудиту.

В новый состав Совета директоров избраны 11 человек: один исполнительный директор и 10 неисполнительных директоров. Доля женщин в Совете директоров составляет 9%.

Отсутствие независимых директоров в составе Совета директоров не соответствует Правилам листинга Московской биржи для эмитентов, чьи акции включены в Первый уровень котировального списка. При этом Компания воспользовалась исключением, указанным в Решении Совета директоров Банка России от 30.06.2025, в части требований к количеству независимых директоров.

Председателем Совета директоров избран неисполнительный директор.

Эксперты отмечают, что в период мониторинга увеличилось число очных заседаний Совета директоров, при этом на них рассматривалось большинство вопросов, рекомендованных к очному рассмотрению российским Кодексом корпоративного управления, в том числе:

утверждение Стратегии развития ПАО «Ростелеком» на 2026-2030 гг.;
утверждение дивидендной политики;
утверждение бизнес-плана и отчёта об исполнении бизнес-плана;
утверждение ключевых показателей эффективности., и др.

В совокупности увеличение числа очных заседаний и рассмотрение существенных вопросов на очных заседаниях соответствует рекомендациям передовой практики корпоративного управления и отражает повышение эффективности деятельности Совета директоров.

Комитет по аудиту в период мониторинга активно реализовывал свою компетенцию, однако проводил только заочные голосования. Что касается Комитета по кадрам и вознаграждениям, его активность, по мнению экспертов, снижена – указанный Комитет провел в отчетном периоде только очное заседание.

В 2025 году проведена оценка деятельности Совета директоров с привлечением внешнего независимого консультанта. Отчёт о результатах независимой оценки был рассмотрен Советом директоров на очном заседании, что также отмечено как улучшение практики корпоративного управления в Компании.

В апреле 2025 года Совет директоров утвердил Дивидендную политику на период до 2027 года. Минимальный размер дивидендов по акциям компании определён в сумме не ниже 50% от скорректированной чистой прибыли по МСФО. Дополнительный акцент в дивидендной политике сделан на показателе уровня долговой нагрузки, что направлено на сбалансированное сочетание потребностей компании в инвестициях и ожиданий акционеров по дивидендной доходности.

Эксперты отмечают, что Компания повысила уровень раскрытия информации о системе корпоративного управления на сайте, в том числе возобновила публикацию пресс-релизов о заседаниях Совета директоров.

Помимо вышеперечисленных изменений, практику корпоративного управления ПАО «Ростелеком» характеризуют следующие ключевые положительные моменты:

Компания имеет положительную дивидендную историю: с 1999 г. ежегодно выплачиваются дивиденды по обыкновенным и привилегированным акциям;
компетенция Совета директоров расширена в части одобрения существенных сделок;
Совет директоров ежегодно рассматривает вопросы закупочной политики;
В Компании существует комплексное регулирование конфликта интересов членов Совета директоров и исполнительных органов;
в Компании идентифицируют и оценивают киберриски, Совет директоров контролирует этот процесс;
Компанией регулярно проводятся встречи и презентации для акционеров и инвесторов с участием членов органов управления;
в Стратегии Компании определены цели устойчивого развития;
в Компании функционирует система управления ESG-рисками;
утверждено Положение об устойчивом финансировании, проводилось размещение «социальных» облигаций;
Компания предъявляет к своим поставщикам экологические и этические требования.

К числу ключевых недостатков практики корпоративного управления ПАО «Ростелеком», кроме вышеупомянутых, относятся следующие:

отсутствие программы преемственности членов Совета директоров;
раскрытие информации о вознаграждении членов органов управления лишь в совокупности без индивидуализации;
недостаточное раскрытие о структуре акционерного капитала;
недостаточное участие Совета директоров в управлении устойчивым развитием и ESG-рисками;
отсутствие показателей устойчивого развития в системе КПЭ менеджмента и др.

В совокупности произошедшие изменения не оказали существенного влияния на оценку практики корпоративного управления ПАО «Ростелеком», поэтому рейтинг Компании на данный момент остается неизменным и подтверждается на уровне 7++ «Развитая практика корпоративного управления» по шкале НРКУ.

Рейтинговая оценка «7++» означает, что компания соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления и следует значительному числу рекомендаций российского Кодекса корпоративного управления. Общество характеризуется достаточно низкими рисками потерь собственников, связанных с качеством корпоративного управления.

ПАО «Ростелеком» – крупнейший в России интегрированный провайдер цифровых услуг и решений, который присутствует во всех сегментах рынка и обслуживает миллионы домохозяйств, государственных и частных организаций.

Компания занимает лидирующие позиции на рынке услуг высокоскоростного доступа в интернет (первое место с 13,7 млн клиентов, подключенных по оптическим линиям), мобильной связи (входит в топ-3 мобильных операторов страны с 49 млн абонентов) и платного телевидения (первое место с 11,9 млн домохозяйств). Совместно с партнерами «Ростелеком» развивает онлайн-кинотеатр Wink, который занимает второе место среди крупнейших видеосервисов России по количеству платящих подписчиков.

Компания выступает ключевым технологическим партнером в реализации приоритетного национального проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства», занимаясь разработкой цифровых государственных сервисов, развитием и эксплуатацией важнейших государственных информационных систем и платформ.

«Ростелеком» — признанный лидер в таких областях, как кибербезопасность, дата-центры и облачные сервисы, а также цифровизация регионов, промышленности, АПК, здравоохранения, образования и других направлений. Компания последовательно работает над обеспечением технологического суверенитета, развивает собственное производство телеком-оборудования и разработку ПО, которые включены в отечественные реестры. Более 60 коммерческих ИТ-решений компании лидируют в своих рыночных сегментах.

Дополнительная информация:

Никитчанова Екатерина
Заместитель директора – Руководитель Экспертного центра Российского института директоров
+7 (495) 502 9485
nikitchanova@rid.ru

Предыдущие пресс-релизы:

Российский Институт Директоров

Профессиональный взгляд
на развитие корпоративного управления вашего бизнеса

Новости

Российский Институт Директоров

Профессиональный взгляд на развитие корпоративного управления вашего бизнеса

Профессиональный взгляд
на развитие корпоративного управления вашего бизнеса