Вопросы обсуждавшиеся на масстер-классе:
- Как повысить конкурентоспособность компании, снизить управленческие риски, выявить сильные и слабые стороны системы корпоративного управления и разумно подойти к внедрению corporate governance best practices?
- Как подготовить компанию к изменению структуры акционерного капитала?
- Как собственнику корректно перейти от оперативного к стратегическому управлению?
Своими ответами на эти вопросы и инновационными подходами к проблемам корпоративного управления с участниками мастер-класса поделился автор и ведущий – практикующий консультант, независимый директор, 1-й заместитель директора Российского института директоров Владимир Вербицкий.
В мастер-классе приняли участие члены советов директоров и комитетов, представители компаний и ведомств:
Управление корпоративных технологий Росимущества, ООО «Консалтинговая группа «Эксперт», ОАО “НПК “Суперметалл”, Московская Международная Бизнес Ассоциация, ООО «Объединённая правовая компания», ЗАО «Металлинвесттраст», Корпорация “Ростик Групп”, ООО «ИНТЕРДЕНТОС», ОАО “Банк ВТБ”, ОАО «Агентство экономического развития Краснодарского края», ОАО «Щёлковский завод вторичных драгоценных металлов», ОАО «Федеральный научно-технический центр метрологии систем экологического контроля «Инверсия», ОАО Издательство «Детская литература», ОАО «Московская типография №6», ОАО «Аэрофлот», ОАО «Россельхозбанк», ОАО «АИЖК», ОАО «Мурманский морской рыбный порт», ОАО МАЦ» ОАО «Акрон» и др.
Учебный центр РИД
+7495) 502 94 85, study@rid.ru