Новости

9 апреля 2007 - ОАО «Тулэнерго» присвоен рейтинг корпоративного управления В+

Консорциум Российского института директоров и рейтингового агентства «Эксперт РА» — «РИД – Эксперт РА» — присвоил ОАО «Тулэнерго» рейтинг «В+» — «Средний уровень корпоративного управления» по шкале Национального рейтинга корпоративного управления.

 

ОАО «Тулэнерго» (далее – Общество, ОАО «Тулэнерго») является региональной сетевой компанией Тульской области. В результате реорганизации Тульской энергосистемы в форме выделения компаний по видам энергетического бизнеса с 1 апреля 2005 г. ОАО «Тулэнерго» выполняет функции распределительной сетевой компании (РСК) и входит в зону ответственности ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Северного Кавказа», которому переданы полномочия единоличного исполнительного органа Общества.

 

ОАО «Тулэнерго» является публичной компанией – акции Общества котируются на фондовой бирже «РТС» и фондовой бирже «ММВБ». Основным акционером Компании  является ОАО «РАО «ЕЭС России», кроме того, в структуре акционерного капитала присутствует значительное число миноритарных акционеров.

 

В целом практика корпоративного управления ОАО «Тулэнерго» оценивается удовлетворительно. Несмотря на ряд положительных моментов в практике корпоративного управления Общества, отмеченных экспертами консорциума Российского института директоров и рейтингового агентства «Эксперт РА» (далее – эксперты Консорциума), существует ряд недостатков в ключевых компонентах системы корпоративного управления Общества, что сдерживает рост рейтинговой оценки. 

Практика ОАО «Тулэнерго» в области соблюдения и защиты прав акционеров оценивается хорошо. Среди ключевых положительных моментов этой практики эксперты Консорциума отмечают следующие:



  • Функции по учёту прав собственности на акции Общества осуществляет независимый регистратор – ОАО «Центральный московский депозитарий».


  • Соблюдению и защите прав акционеров способствует расширение полномочий Совета директоров Общества в части принятия решений по существенным сделкам.


  • В ОАО «Тулэнерго» существует практика проведения конкурсного отбора поставщиков на предоставление Обществу товаров или услуг на сумму, превышающую установленные Обществом нормативы


  • Общество привлекает независимых оценщиков при совершении существенных сделок с активами


  • Общество имеет положительную дивидендную историю.


  • В Обществе утверждено Положение об инсайдерской информации, регулирующее процедуры, направленные на предотвращение неправомерного использования инсайдерской информации


  • ОАО «Тулэнерго» принят Кодекс корпоративного управления

Вместе с тем, сдерживающее влияние на рост оценки по данному компоненту оказывает ряд недостатков, среди которых эксперты Консорциума отмечают следующие ключевые:



  • В Компании отсутствует практика самостоятельного проведения конкурсного отбора внешнего аудитора. Процесс выбора аудитора находится под контролем основного акционера Компании – ОАО РАО «ЕЭС России».


  • Внешний аудитор предоставляет Обществу неаудиторские (консультационные) услуги, что увеличивает вероятность возникновения конфликта интересов у внешнего аудитора и может оказывать негативное влияние на объективность аудиторского заключения


  • В Обществе отсутствует формализованная дивидендная политика  

Практика ОАО «Тулэнерго» с точки зрения состава и организации работы органов управления и контроля оценивается удовлетворительно. К ключевым положительным моментам в этой области эксперты Консорциума относят следующие:



  • Совет директоров определяет и осуществляет надзор за реализацией стратегии развития Общества и контроль за деятельностью менеджмента


  • Заседания Совета директоров проводятся регулярно в соответствии с заранее утвержденным планом работы, а члены Совета директоров заблаговременно обеспечиваются информацией, необходимой для подготовки к заседаниям


  • Выплачиваемое членам совета директоров Общества вознаграждение зависит от результатов деятельности Общества


  • Корпоративный секретарь Общества ежеквартально получает у членов Совета директоров информацию об аффилированности членов совета директоров


  •  В Обществе существует комплексное регулирование конфликта интересов у членов исполнительных органов


  • Вознаграждение высших менеджеров ОАО «Тулэнерго» зависит от результатов деятельности Общества


  • В Обществе создана должность корпоративного секретаря, деятельность которого регулируется соответствующим Положением

Среди ключевых недостатков, оказывающих сдерживающее влияние на повышение оценки в этой области, эксперты Консорциума отмечают:



  • Совет директоров является недостаточно сбалансированным в связи с отсутствием в нем независимых директоров, которые могли бы быть признаны таковыми с точки зрения содержательных аспектов независимости


  • Несколько членов Совета директоров является одновременно членами совета директоров в более чем пяти других компаниях, что вызывает сомнения относительно полноценного выполнения ими своих функций члена совета директоров в Компании и достаточности необходимого для этого времени


  • В структуре Совета директоров Общества не созданы комитет по аудиту и комитет по кадрам и вознаграждениям


  • Совет директоров Общества не несёт общую ответственность за эффективность системы управления рисками и системы внутреннего контроля Общества


  • В Обществе не создано структурное подразделение, осуществляющее функции внутреннего аудита.

Практика раскрытия информации оценивается удовлетворительно. Среди ключевых положительных моментов, характеризующих эту практику, экспертами отмечены следующие:



  • Обществом утверждена информационная политика ОАО «Тулэнерго»


  • Общество своевременно раскрывает финансовую отчетность, подготовленную в соответствии с РСБУ, и обеспечивает свободный доступ к ней заинтересованных лиц


  • Для Общества характерен высокий уровень раскрытия информации о составе и деятельности органов управления ОАО «Тулэнерго»


  • Общество раскрывает в свободном доступе подробную информацию о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность

Сдерживающее влияние на повышение оценки по данному компоненту оказывает, в частности, такой ключевой недостаток, как неподготовка Обществом финансовой отчетности в соответствии с МСФО.

 

Практика в области корпоративной социальной ответственности и учета интересов иных заинтересованных сторон имеет удовлетворительную оценку. К ключевым положительным моментам этой практики эксперты относят следующие факты:



  • Обществом реализуются проекты корпоративной социальной ответственности для работников Общества и членов их семей


  • Обществом реализуются благотворительные проекты


  • Обществом начато внедрение системы экологического менеджмента   

Среди ключевых недостатков в этой области эксперты отмечают следующие:



  • В Обществе не принят Кодекс деловой этики


  • В Обществе отсутствует внутренний документ, закрепляющий основные принципы и направления корпоративной социальной ответственности

Рейтинг «В+» присваивается компании со средним уровнем практики корпоративного управления. Компания соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления, однако инициативы по внедрению базовых рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения носят незначительный характер. Риски, связанные с нарушением прав акционеров компании, недостаточно эффективной работой органов управления, а также информационной непрозрачностью деятельности, умеренны.

 




ОАО «Тулэнерго» осуществляет передачу электроэнергии по распределительным сетям 0,4 – 6 – 10 – 35 – 110 кВ и подключение потребителей к электросетевой инфраструктуре. Зона обслуживания компании – территория субъекта Российской Федерации – Тульской области, площадью 25,7 тыс. кв.км с населением 1676 тысяч человек.
В настоящее время в структуре Общества четыре сетевых филиала.  

Численность персонала на 30.06.2006 г. — 2 260 человек.

Годовой объем передачи электроэнергии – 7 382,1 млн. кВт. час.

Компания обслуживает 396 779 потребителей Тульской области.

По итогам 2005 года выручка ОАО «Тулэнерго» составила 3 897 292 млн. рублей, чистая прибыль 301 448 тыс. рублей.

 

Дополнительная информация:

 

Никитчанова Екатерина

Руководитель Экспертного центра

Телефон: (495) 502 9485

Электронная почта: nikitchanova@rid.ru

 

Лихачева Наталья

Эксперт РИД 

Телефон: (495) 502 9485

Электронная почта: likhacheva@rid.ru